ESG 管理愿景与策略
本集团围绕「全球快乐眼健康引领者」的企业愿景，持续聚焦眼科领域的发展与价值增长，并识别出与自身营运发展相关的六大重点领域，制定环境、社会及管治(ESG)策略，推动公司 ESG 管理的落地，保障公司实现高质量发展。
ESG 管理架构
本集团重视环境、社会及管治(ESG)管理，制定《环境和社会责任管理制度》并构建自上而下的 ESG 管治架构与管理机制，规范 ESG 管理，持续提升 ESG 表现。本集团建立董事会层级的环境、社会及管治委员会，由董事长张波洲先生作为委员会主席，持续推进各部门及各子公司实施 ESG 政策和 ESG 工作，确保 ESG 政策始终符合业务发展趋势，持续改进和提升 ESG 工作。
环境、社会及管治委员会
制定和审核 ESG 议题和策略
识别和监管日常营运潜在 ESG 风险
识别和监管日常营运潜在 ESG 风险
批准年度 ESG 报告的披露等
定期检讨和评估目标
定期检讨和评估目标
集团总部各部门及下属医院、视光公司
管辖和落实职责范围内的 ESG 工作
向董事会进行汇报 ESG 工作情况
向董事会进行汇报 ESG 工作情况
实质性议题矩阵
对
经
济
、
社
会
和
环
境
的
重
要
性
中重要性议题
排放物管理
应对气候变化
资源管理
高重要性议题
科研与创新
人力资本发展
供应链管理
资讯安全与私隐保护
医疗品质与安全
医疗服务管理
药品品质管理
知识产权保护
社区与公益
员工福利与关爱
环境管理体系
医疗服务可及性
职业健康与安全
员工雇佣与权益
企业管治
反腐败
负责任营销
合规经营
风险管理与内部监控
对朝聚眼科财务的重要性
